Rapport annuel numérique 2022

Feb 03, 2024

Lorenzo Simonelli

Président, président et chef de la direction

2022 a été une année de progrès pour la transformation stratégique de Baker Hughes alors que nous continuons à nous concentrer sur la construction d'une entreprise de technologie énergétique différenciée. Grâce à notre portefeuille intégré de solutions énergétiques ainsi que de nouvelles offres technologiques et numériques qui servent une base industrielle et de nouvelles énergies plus large, nous sommes dans une position unique pour capitaliser sur les vents favorables des matières premières pétrolières et gazières, ainsi que sur la dynamique accélérée et la croissance structurelle de la transition énergétique.

Au cours de l'année, nous avons traversé un marché de l'énergie et un environnement macroéconomique complexes, amélioré nos performances au second semestre et pris des mesures significatives en vue de simplifier notre organisation afin, à terme, d'offrir une valeur à plus long terme à nos actionnaires et d'atteindre notre objectif de prendre de l'énergie. avant.

Baker Hughes s'est efforcé tout au long de l'année de gérer la volatilité persistante de la chaîne d'approvisionnement liée à la pandémie, ainsi que les nouvelles pressions inflationnistes et autres impacts déclenchés par la géopolitique entourant l'invasion de l'Ukraine par la Russie. Nous avons pris la décision stratégique de quitter nos activités en Russie en 2022, ce qui comprenait la vente de nos activités de services pétroliers russes à la direction locale – une décision que nous considérons comme une décision financière et opérationnelle responsable pour la société, ainsi que pour la sécurité et l'intégrité. de nos employés concernés.

À court terme, nous restons optimistes quant aux perspectives du secteur pétrolier et gazier, et nous pensons que les fondamentaux sous-jacents restent favorables à une reprise pluriannuelle des dépenses mondiales en amont. Avec des années de sous-investissement désormais amplifiées par des facteurs géopolitiques récents, les capacités inutilisées mondiales en matière de pétrole et de gaz se sont détériorées et nécessiteront probablement des années de croissance des investissements pour répondre à la demande prévue. Nous pensons également que la loi américaine sur la réduction de l’inflation, la législation à venir en Europe et les investissements au Moyen-Orient soutiendront une croissance significative des nouvelles énergies en 2023 et au-delà.

Les récents événements mondiaux ont recentré les décideurs politiques du monde entier sur un meilleur équilibre entre le trilemme énergétique – une triple dynamique de sécurité, de durabilité et d'accessibilité énergétique. L’attention accrue portée à la sécurité et à l’accessibilité énergétiques entraîne des dépenses d’investissement à court terme dans la production pétrolière et gazière. Dans le même temps, l’attention continue portée à la résolution du changement climatique et au leadership environnemental, social et de gouvernance (ESG) crée un environnement attractif pour l’investissement dans des solutions énergétiques durables.

Pour équilibrer le trilemme énergétique à long terme, nous pensons que le gaz naturel et le GNL continueront de jouer un rôle central dans le mix énergétique, ce qui nécessitera des investissements importants dans ces domaines. Nous pensons également que les nouvelles orientations politiques vues en 2022 continueront de se consolider au cours des cinq à dix prochaines années, contribuant ainsi à stimuler une augmentation significative du développement des nouvelles énergies.

Baker Hughes est dans une position privilégiée pour bénéficier de ce paysage en évolution sans compromettre nos ambitions de zéro émission nette ou notre objectif de fournir une énergie plus propre, plus sûre et plus efficace. Notre portefeuille unique d'actifs, de technologies de transition énergétique et notre stratégie à long terme nous ont permis de maintenir un bilan solide et d'investir dans des technologies différenciées tout en transformant nos opérations pour mieux servir nos clients et accroître la valeur pour nos actionnaires.

Performance

dans les commandes

augmentation de l’EBITDA ajusté*

en cash-flow libre*

Technologie et innovation

en recherche et développement

brevets délivrés

dans les nouvelles commandes de transition énergétique

Responsabilité

Notation ESG par MSCI

réduction des émissions de GES des scopes 1 et 2**

Journées parfaites HSE

À propos de Baker Hughes

employés

En revenu

pays où nous exerçons nos activités

*L'EBITDA ajusté et les flux de trésorerie disponibles sont des mesures non conformes aux PCGR. Veuillez vous référer à la section Baker Hughes Rapprochement des mesures financières GAAP avec les mesures financières non-GAAP à la fin de ce rapport annuel.